Ritmos Calientes en Edutaiment! Lecciones de Piano Latino!

Hola a todos!

Como estan!?

Se que a muchos les encantaron los videos para aprender piano que pusimos de Coldplay, los Gun’s n Roses, y muchos otros grupos.

Pero hoy.. tenía muchísimas ganas de compartir con ustedes unos videos bien calientes!

Que les parece aprender un poquito de Salsa, Flamenco, Regeatton, y ritmos latinos en el piano!?

Bueno! Si les parece bien… sigan leyendo.. porque encontre unos videos que como diría mi amigo venezolano que suele visitar Argentina «pana.. estos esta muy chévere!»…

Estan listos?! Porque esto… esta que explota!
Les presento de la mano de nuestro amigo Aldo un curso completo de Salsa- a continuación!
Es muy interesante que con solo un par de acordes, se pueden armar cosas MUY lindas. Solo hace falta agregarle un pizca de ritmo, y manejar bien las inversiones de los acordes…. y ponerle «sabor»!!!

Con solo usar estos acordes e improvisar una «rica» melodia se pueden armar cosas muy CALIENTES!!!

Gm7 – C7 – Fmaj7 – Fmaj6

Estan listos para empezar las clases de ritmos calientes y mucho tumbao!?
Les presentamos 8 (ocho) clases de Salsa a continuación de la mano de nuestro amigo de New Jersey: ALDO!

Piano Salsa – Lección 1:

Piano Salsa – Lección 2:

Piano Salsa – Lección 3:

Piano Salsa – Lección 4:

Piano Salsa – Lección 5:

Piano Salsa – Lección 6:

Piano Salsa – Lección 7:

Piano Salsa – Lección 8:

Espero que les haya gustado y que disfruten tanto como lo estoy disfrutando yo!

Cuentenos que tienen ganas de aprender y lo posteamos!
Alguna canción de algún grupo en especial.. u otro ritmo en especial?

Dejenme sus comentarios!

Los saludo a todos y espero que lo disfruten!

Hasta pronto! 🙂
Questor

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Tenes ganas de aprender a improvisar en el piano y no sabes por donde empezar?

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que te va permitir descubrir como improvisar y componer tu propia música!

Esperamos que lo disfrutes!

Nace una nueva era de Formación de Emprendedores

• Querés empezar tu emprendimiento propio?
  
• Querés llevar tu negocio actual al próximo nivel?
  
• Te gustaría desarrollar capacidades y apropiarte de herramientas que te permitan desarrollarte como líder en tu propio mercado?

Lo que quiero compartir con ustedes es un nuevo programa que me llamo muchísimo la atención y no lo pueden dejar pasar por alto: es el nuevo programa del Centro de Emprendedores Tecnologicos de la Escuela Argentina de Negocios (CETEAN).

No estamos hablando de un curso de Internet, sino realmente de un programa de alto nivel, una formación integral que abarca herramientas de liderazgo, innovación, y gestión potenciadas con las últimas prácticas de negocios y herramientas tecnológicas emergentes.

El CETEAN es un centro de Emprendedores focalizado en la apropiación de las últimas tecnológicas para aplicarlas a cualquier tipo de negocios, desde un emprendimiento de Internet, hasta un negocio convencional de productos físicos. De esta forma, proveyendo herramientas para potenciar todas las áreas de un negocio, y desde la etapa inicial, de validación de una idea fuerza, hasta la implementación y optimización del modelo de marketing, comunicación, comercialización, distribución, y el desarrollo del producto.

El programa esta apuntado a quienes quieran crear un emprendimiento propio, empresarios PyME, o inclusive gerentes o profesionales que quieran abordar su actividad de manera emprendedora – para llevar sus negocios a un nivel superior.

El mismo comienza prácticamente ya, a fines de este Agosto de 2008, así que me parecía una buena oportunidad de comentarles sobre él mismo, para que no se lo pierdan!

El director de este programa y del CETEAN no es nada menos que el Dr. Juan Carlos Lucas, uno de los consultores más destacados de Argentina en temáticas de validación y evaluación de modelos de negocios de internet, apropiación de herramientas Web 2.0, y un destacado Gurú en Management 2.0. Probablemente, Juan Carlos sea una de las personas más capacitadas en consultaría de negocios relacionados con Internet, y actualmente se desempeña como consultor, speaker y coach para organizaciones y emprendedores desde INNOVA Consulting, es columnista de lanacion.com y material.biz, y por si fuera poco, investigador y profesor universitario.

Afortunadamente, yo tuve el gran placer de conocer a Juan Carlos a través de sus clases de Formación de Emprendedores del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) desde hace aproximadamente dos años. Tuve la excelente experiencia de descubrir con él herramientas y nuevos conceptos que me permitieron introducirme al mundo 2.0, y potenciar mis emprendimientos desde otras perspectivas.

Hace poco, nos pusimos a charlar de temas de interés mutuo, relacionados con el campo 2.0 y modelos de negocios de Internet, y entre los temas surgió el hecho de que muchas veces la gente banaliza las herramientas 2.0 o los nuevos conceptos que van surgiendo sobre modelos de negocios de Internet. Especialmente en personas no experimentadas con estas herramientas, suele haber a veces una primera mala impresión respecto a los temas relacionados con blogs e Internet y por lo tanto estos no se logran aprovechar. Sin embargo, la realidad es que todos estos conceptos son muy poderosos, y si se apropian, estos no solamente pueden aplicarse a negocios puramente de internet y sw redes sociales, sino que inclusive se pueden usar para apalancar negocios convencionales.

Por ejemplo, imagínense un sitio que incluya redes sociales para buscar amistades o contactos de negocios (al estilo Facebook, Hi5, o LinkediN por ejemplo): se podrían aplicar herramientas y conceptos 2.0? Lo más probable es que la respuesta sea un sí rotundo.

Pero ahora, imaginen, un negocio de vinos, con una fábrica productora y camiones de distribución? Se imaginan usar los modernos conceptos 2.0 en ese negocio “convencional”?

Parece imposible?

No los es! Existen muchísimos casos de negocios convencionales que se han apropiado de herramientas 2.0 y gracias a ello han alcanzado un éxito rotundo: multiplicando sus volúmenes de venta, aumentando la fidelidad de sus clientes, y mejorando la calidad de sus productos.

Las herramientas 2.0 permiten establecer un alto grado de interacción con el mercado, a un nivel de persona a persona, y lo interesante es que esta cualidad puede aprovecharse para apalancar la comunicación y el marketing de *cualquier* tipo de negocio. De esta manera, estas pueden permitirnos comprender las necesidades de nuestros futuros clientes y obtener feedback de mercado para mejorar nuestra oferta, promocionar nuestros productos y construir una lista de interesados y compradores antes de inclusive terminar el producto, y hasta generar la confianza de nuestros futuros clientes a través de la generación de valor- todo esto a veces antes de inclusive lanzar el producto ó servicio al mercado.

Un gran ejemplo de la aplicación de herramientas tecnológicas a un negocio convencional es el de Gary Vaynerchuk. Empezando con un simple negocio de vinos convencional, incorporó a su negocio herramientas 2.0, utilizando medios de difusión digitales, video blogs, y creando una comunidad virtual. De esta forma potenció su negocio creando WineLibrary.com y transformando a las ventas de vino por Internet como su fuente más importante de ingresos. Logró un cambio radical en las ventas anuales de su empresa de 5 a 50 millones en seis años, y convertió a WineLibrary en lider nacional del mercado.
De esta forma podemos apreciar que definitivamente las herramientas 2.0 deben de ser dominadas por cualquier emprendedor. Hay mucho más para contar sobre el caso de Gary y los detalles de como logró su exito así que lo dejaremos para otra ocasión, pero si están intrigados comparto con ustedes su página personal aquí.

De todas formas, lo interesante es saber como aplicar todas estas herramientas, y poder utilizar su potencial para cualquier tipo de negocio. Probablemente, Juan Carlos les contará más de esto y sobre el caso de Gary Vaynerchik, en su programa o inclusive en su blog : Espiritu Emprendedor.

En fin, todas estas cosas que he ido charlando con Juan Carlos hacen que este nuevo programa tenga un gran atractivo para mi y por eso tenía ganas de compartirlo con ustedes. Además veo en el programa la posibilidad de que se forme una comunidad de emprendedores en la Argentina capacitada con las últimas herramientas tecnológicas y nuevos conceptos de negocios emergentes. Esto me parece una propuesta muy atractiva, potenciando el intercambio de información, couching interno, la formación de alianzas estratégicas entre emprendedores, para construir una comunidad más fuerte y capacitada acá en la Argentina.

Tengo un amigo emprendedor egresado de MIT que viaja seguido a Sillicon Valley, y siempre me va contando como las problemáticas de proyectos 2.0 allá son casi todas conocidas y las soluciones las sabe casi cualquier persona (por lo menos más de la mitad de las personas de Sillicon Valley trabajan o han trabajado en un emprendimiento o startup 2.0). Miientras que acá, estas muchas veces permanecen una incógnita, y los emprendimientos suelen transitar un camino difícil, probando muchas alternativas diferentes antes de encontrar las correctas. Se imaginan armar una comunidad, aquí en Argentina, tan capacitada en herramientas tecnológicas y con tanta experiencia en modelos de negocios de internet como en Sillicon Valley?

A continuación comparto con ustedes la descripción del programa, junto a la presentación de dos integrantes muy talentosos, expertos en temáticas de negocios y web 2.0, que tambien he tenido el placer de conocerlos personalmente: Ezequiel Calviño y Fernando Johaan.

Director & entrenador en los seminarios de habilidades emprendedoras
Dr. Juan Carlos Lucas
Director del CETEAN, consultor, speaker y coach de empresas, organizaciones y emprendedores. También es columnista de lanacion.com y materiabiz.com entre otros medioses profesor de grado, postgrado (UCA, USAL e ITBA) Investigador en Management 2.0. MBA de la UCA Entrenado en Aprendizaje Transformacional y Perspectiva Ontológica con Fredy Kofman, Fernando Flores y Humberto Maturana entre otros. Licenciado en Química (UBA) y Doctor en Ciencia de Materiales (UNMdP) y Ex-Tecnólogo Líder del Instituto Nacional de Tecnología Industrial -INTI-. Postdoctoral Fellow en lFlorida State University-USA. Dirige una carrera de especialización de postgrado vinculada con tecnología de materiales plásticos en la UNSAM. Por último, ha sido asesor de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, en temas de entrenamiento de emprendedores y desarrollo de negocios tecnológicos. Para más información visitar Espíritu Emprendedor (www.juancarloslucas.com.ar), su blog personal.

Asesor & profesor en el seminario de herramientas de negocios
MF. Ezequiel Calviño
Licenciado en Administración de la Universidad Católica Argentina, postgrado en Negociación, profesor de Finanzas I y Finanzas II. Master en Finanzas Corporativas de UCEMA. Actualmente, Ezequiel está a cargo de Zona Jobs.com, sitio orientado al online recruitment con presencia en Argentina, Chile, Colombia y Mexico. Pueden visitar su blog en: www.multitag.com.ar

Profesor en el seminario de herramientas y prácticas 2.0
Fernando Johann

Fernando es un flamante Ingeniero, apasionado por la ciencia y la tecnología.

Colabora con INNOVA en la creación de escenarios virtuales y como entrenador en las nuevas prácticas de gestión en dichos espacios.
Pueden visitar su blog personal en: www.fernandojohann.com.ar

El programa:

Si quieren averiguar más, pueden ir aquí a para más información sobre la inscripción al programa, y si les interesa, les comento que este Miércoles 13 de Agosto a las 19hs el Dr. Juan Carlos Lucas realizará una charla de conferencia sobre el programa en la IUEAN, a la cuál podrán asistir haciendo su reserva aquí.

Espero que les haya interesado y que de este proyecto surja una interesante comunidad de emprendedores especializados en las nuevas tecnologías.

Cuéntenme que les parece el programa y que opinan de esta iniciativa.

Saludos!

Rodrigo Schejtman

Guns N’ Roses – Aprende a tocar November Rain en el Piano!

A pedido de uno dos de nuestros lectores JxaKO y Juampa de Chile,
los invitamos  a convertirse en uno más de los Guns n’ Roses y aprender a tocar Novemeber Rain en el piano!

Que tema más hermoso!

Es mucho más facil de lo que uno piensa, aquí de la mano de expertos, les damos las notas y acordes paso por paso.

Pero seguí mirando, yo se que necesitas verlo más de corrido y más de cerca:

Mucho mejor!

Y finalmente, espero que disfrutes del video original. Te recomiendo que pongas el tema original en tu compu, y tu teclado al lado, y toques arriba del tema. De esta forma vas a estar acompañado por guitarra y bateria y tocarlo al tiempo justo!

Te imaginas a vos mismo arriba del escenario tocando en ese piano!? Guau! Que emoción… Eso si sería un sueño hecho realidad!

Vamos los Guns!

Espero que lo disfruten yo me voy ya mismo a buscar una chica para cantarselo! :o)

Antes que me olvide, decime no te gustaría aprender a tocar COLDPLAY?! 

No te pierdas nuestro otro post, y te recomiendo nuestro video donde enseñamos a tocar Clocks en:

Aprende a tocar Coldplay en el Piano! 

Y queres aprender alguna otra canción!? 

Pedinos lo que quieras y te hacemos un articulo especial!

Saludos y hasta la próxima!

Questor
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• Sabías que esta por  salir la primer enciclopedia interactiva multimedia para aprender a componer, improvisar, y a tocar tus canciones favoritas en el piano, desde tu computadora?!

• No te gustaría ser uno de los primeros en probar esta novedad, antes que todos?! Apurate y se uno de los primeros en probar esta nueva experiencia que esta revolucionando la forma de aprender piano!!!

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Aprenda a Vender como un Gran Empresario

No importa que carrera hayan seguido, aprender a vender, tanto sea a sí mismos frente a un inversor, ó a un producto, resulta una habilidad crucial en los negocios.

Es importante poder analizar las diferentes estrategias de marketing y formar un plan de acción.

Quiero compartir con ustedes un artículo muy interesante de Enrique Gómez Gordillo, Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad, y experto en Mercadotecnia y Ventas:

Aunque es un concepto relativamente simple, la publicidad de las empresas está plagada de «características del producto» o si acaso «ventajas», en lugar comunicar «beneficios. Descubre la manera correcta de persuadir a tu mercado y triunfar en tu estrategia comercial.

“El consumidor podrá comprar un Ford Modelo T de cualquier color que quiera, siempre y cuando sea negro.”

Esta cita se le atribuye a Henry Ford, después que un periodista lo interrogara con referencia la inquietud del mercado americano de tener un coche que no fuera de color negro. Seguramente Henry Ford es el genio de la producción en serie, pero en marketing, fue un legendario papanatas.

Muchos empresarios actuales son modernos “Henry Ford” al enamorarse tanto de sus productos o servicios, que pierden de vista al verdadero rey de su negocio: el cliente. Muchos vendedores cojean de la misma pata. Así que consideren este artículo un verdadero regreso a las bases de ventas mercadotecnia.

Una pregunta incómoda

Hace unos días, mientras impartía un curso de Ventas, se me ocurrió, casi por puntada, hacer la pregunta más latosa de la sesión: “Me pueden decir cuál es la diferencia entre una característica y un beneficio.”

Oh sorpresa, Cantinflas resucitó en la mayoría de mis participantes. Estas son algunas de las “perlas” que escuche atropelladamente como respuesta:

“¡Buuueeeno! Una característica es algo así como un beneficio, pero más chiquito. O sea, algo que está escondido en el producto hasta que se lo enseñamos al cliente.” Me dijo uno de ellos.

“No, no, no.-” corrigió otro con cara de doctor en lingüística- “Una característica es algo que hace diferente a mi producto de la competencia y al hacerlo di-fe-ren-te (separó las sílabas de la palabra diferente para demostrar su profunda inteligencia) se convierte en un beneficio de inmediato.”

“Es algo así”, dijo una señorita con aire de siempre saqué 10 en la escuela, “como que la característica es algo físico y el beneficio es psicológico ¿No?”

Cerca –dije yo a “la consentida de mi profesor”- pero no exacto. Vamos a revisar de nuevo los tres ingredientes de un producto o servicio: características, ventajas y beneficios.

Característica

Describe lo que el producto o servicio es. Las características están relacionadas con los elementos físicos de un producto o servicio. Son observables, fáciles de medir, generales y relacionadas con la naturaleza del producto o servicio. Por ejemplo:

Tres recámaras, dos lugares de estacionamiento, dos y medio baños, dos plantas, 600 mil pesos.

Ventaja

Son características de un producto o servicio que lo hacen mejor si se le compara con sus competidores directos. Por ejemplo:

Tres recámaras con baño, dos lugares de estacionamiento techado, tres baños y medio, una sola planta, jardín de 6 x 8 metros, 790 mil pesos.

Beneficios

A diferencia de las características y las ventajas, los beneficios viven en la percepción del cliente. La mejor manera de definir un beneficio es:

Un beneficio es el uso positivo que un cliente hace de una característica del producto o servicio, y que le ayuda a cubrir una necesidad o deseo específico.

Por ejemplo: La primera casa puede ser atractiva para una pareja joven con hijos pequeños. El vendedor le podría llamar la atención de los siguientes beneficios:

“Piense que está usted comprando una casa completa a muy buen precio, y que por las edades de sus hijos, le dará un excelente servicio los siguientes 10 años. En ese tiempo usted podrá capitalizarse y tendrá la opción de venderla a muy buen precio, o ampliarla para que cumpla con sus necesidades de entonces.”

La segunda casa puede ser atractiva para una familia con hijos adultos. La vendedora tendría este argumento de venta:

“Es la casa ideal para una familia donde los hijos ya son independientes pues gracias a que cada recámara cuenta con baño, no será motivo de discusiones por las mañanas o para arreglarse los fines de semana; además su construcción en una sola planta la hace muy cómoda y fácil de habitar, pues no tiene la incomodidad de subir y bajar escaleras.”

Por eso los mejores productos y servicios son aquellos que fueron diseñados con un perfil de cliente como objetivo. Como siempre la clave está en el cliente.

A manera de final de anécdota. Mientras Henry Ford obligaba a sus clientes a comprar coches color negro, una pequeña fábrica competidora, la General Motors, se dio cuenta que había compradores dispuestos a gastar un poco más y a esperar mientras el coche de su sueños adquiría su color favorito. Muy pronto, General Motors retó el liderazgo de Ford.

Ford se concentraba en vender un medio de transporte; General Motors descubrió que era más rentable venderle a sus clientes un coche que les ayudaba a proyectar su individualidad.

Moraleja: Produce como Ford, pero piensa como General Motors. La clave de los beneficios está en los clientes.

Espero que les haya gustado.

Ustedes que opinan?!

Saludos!

Questor

Los 10 Puntos para Dominar tu Emprendimiento

Ya empezaste tu emprendimiento, y tienes todo en marcha. Sin embargo, te pones a mirar la lista de tareas… y es interminable!

No sabes como hacer todo eso tu solo, y tienes miedo de delegar tareas por el hecho de que te roben la idea, o de que no te alcance el capital. Que hacer?

De la mano de Diego Buñelos, vamos a aprender los secretos de la administración del tiempo y como trabajar como los grandes empresarios:

Por fin iniciaste ese gran negocio que traías en mente, pero ahora no tienes tiempo ni para respirar. Descubre como conseguir lo que todo maestro de la administración del tiempo domina: trabajar de manera eficiente y concretar lo realmente importante.

 

Deseo que me avisen por correo electrónico cuando se publiquen nuevos artículos o información importante.

El tiempo es sin duda alguna el recurso más valioso que tenemos. Es finito, escaso, avanza sin piedad y nos limita en múltiples aspectos de la vida. Una de las cosas más interesantes que he aprendido en el entorno empresarial es que los grandes empresarios son comúnmente excelentes administradores del tiempo.

Los mejores líderes de este siglo entienden que la administración del tiempo no se refiere a exprimirle hasta el último minuto al día. Stephen Covey, una de las autoridades más reconocidas internacionalmente en cuanto a liderazgo se refiere, explica que la administración del tiempo no es la habilidad de exprimirle más horas al día. Tampoco es triplicarse a uno mismo para poder hacer mas cosas. De hecho, no tiene nada que ver con hacer mas cosas; se trata de concretar lo que es más importante.

A continuación te proporciono una serie de prácticas recomendadas por conocidos expertos administradores del tiempo. Puedo asegurarte que si las aplicas de manera regular, experimentarás un incremento notable en tu productividad.

Los 10 puntos más importantes para mejorar tus habilidades en la administración del tiempo

Define claramente los objetivos y selecciona lo más importante. Ser más efectivo con tu tiempo es totalmente irrelevante si no sabes en que invertirlo. En ocasiones, las personas gastamos mucha energía intentando ser más eficientes, sin saber a ciencia cierta que es lo que queremos conseguir. Recuerda que es primordial distinguir entre las cosas que realmente son importantes y las que no lo son. Una manera sencilla de realizar esto es determinar cuanto cuesta tu tiempo por hora, es decir, la cantidad que deseas ganar al mes divido entre las horas que trabajas (el estándar son 160: 8 horas al día, 5 días a la semana y 4 semanas por mes). Una vez determinado este valor sólo sigue la siguiente regla: no hagas nada que potencialmente te pague menos que tu valor por hora multiplicado por el tiempo que invertirás en la tarea.

Analiza como gastas tu tiempo. Te sorprendería saber en cuantas cosas sin importancia gastamos el tiempo. Sin embargo, para conocer con exactitud cuales son estas cosas sin importancia, necesitamos primero hacerlas concientes, y esto se logra llevando un registro. Una manera de hacerlo es utilizar un reloj con una alarma que suene cada 30 minutos. Cada vez que suene el reloj, escribe brevemente las actividades que realizaste en la pasada media hora. Una vez que tengas los registros, examínalos. ¿Cómo se relacionan tus objetivos con las actividades en las que realmente inviertes el tiempo? ¿Estas realmente atendiendo cosas relevantes y prioritarias?

Lleva una lista de tareas pendientes. Esta es una de las cosas más simples y a la vez más poderosas de cualquier sistema de administración de tiempo: la lista de tareas. No importa si utilizas el dispositivo electrónico de moda o una hoja de papel estraza, pero lleva un registro. Lo que realmente hace la diferencia es el hábito de escribir tus tareas pendientes día tras día.

Asigna prioridad a tus tareas. Una vez terminada tu lista, determina cuales son los elementos más importantes y márcalos de alguna forma que resalten sobre todos los demás. Si la lista es muy grande, haz una nueva lista con los elementos prioritarios para el día o la semana. Volviendo a la práctica de determinar tu valor por hora, otorga más prioridad a las tareas que potencialmente te paguen más.

Planea tu día desde el día anterior. Todos los expertos en administración del tiempo recomiendan planificar desde el día anterior las actividades del día siguiente. Toma los últimos 10 minutos de cada día para repasar tu lista de pendientes y determinar que es lo que tienes que concretar al siguiente día. Este simple ejercicio te permitirá comenzar cada jornada sabiendo exactamente que necesitas hacer y con cual tarea debes iniciar.

No dejes las cosas para después. Reza el viejo dicho popular: “No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy”. Aplazar para el final las cosas que no te gusta hacer es una de las peores estrategias que puedes utilizar, ya que lo único que lograrás es prolongar el estrés asociado a la tarea. ¡Haz lo que no te gusta hacer primero! De esta manera, el resto del día transcurrirá de manera más placentera. Si la tarea es muy grande, divídela en tareas más pequeñas hasta que te sea fácil dar el primer paso.

Delega en los demás. Una forma de hacer más en menos tiempo es asignando tareas a terceras personas. La clave para delegar consiste en asignar alguna actividad a alguien más si este puede hacerlas más rápido, más fácil o mejor que nosotros. En caso de que no tengas a alguien directamente a tu cargo, considera delegar las tareas en un tu pareja, un proveedor o inclusive en un cliente. Recuerda que como decía Maquiavelo: “el fin justifica los medios”. Eso sí, después de delegar no se te olvide agradecerle a los demás de la manera apropiada. Probablemente estas pensando que a la gente no le gusta recibir tareas de terceros. Sin embargo, diversos estudios muestran exactamente lo contrario: a las personas nos gusta que nos asignen tareas y especialmente si somos buenos haciéndolas; así que escoge a la persona más apropiada y delega la tarea.

Aprende a decir “NO”. Decir “no” puede ser una de las herramientas de administración de tiempo más poderosas que puedes llegar a dominar. Por supuesto, no se trata de evadir responsabilidades, sino de invertir nuestro tiempo en donde somos más productivos. Si la tarea en cuestión interfiere con los objetivos que tienes planteados, busca una manera sutil para negarte. Sugiere a otra persona que pueda hacer el trabajo con los mismos o mejores resultados y siempre de la manera más amable posible.

De manera similar, una de las filosofías que mejor me ha funcionado en los negocios es la siguiente: solo acepta los proyectos en donde ambas partes ganen, tanto el cliente como tu empresa. Si el cliente no se va a beneficiar “substancialmente” al adquirir tu producto o servicio, e insisto, “substancialmente”… mal negocio. Por otro lado, si la remuneración que obtendrás por el proyecto no te permite obtener una utilidad razonable después de pagar los costos, mal negocio. Los mejores negocios que puedes hacer son siempre en donde ambas partes ganan.

Concéntrate en la tarea actual. Concéntrate al cien por ciento en una y sólo una tarea a la vez. Cuando logramos concentrarnos al 100% por espacios de horas, tenemos periodos altamente productivos. Sin embargo, lograr esta concentración y entrar en esta zona de productividad cuesta mucho trabajo y cualquier interrupción es suficiente para salir de ella. Es por esto que debes tratar de eliminar todas las distracciones posibles: desconecta el teléfono o activa la contestadora, apaga el celular, cierra el correo electrónico o los programas para “chatear” y cierra tu puerta.

No te olvides de la persona más importante. A veces, cuando tenemos grandes proyectos en puerta, tendemos a olvidarnos de los demás y lo que es peor, de nosotros mismos. Sin embargo, para ser altamente productivos requerimos de un adecuado balance entre cuerpo y mente. Realizar actividades que nos relajen, alimentarnos de manera adecuada y compartir tiempo con nuestros seres queridos, es lo que realmente nos permite adquirir un estado de armonía y rendir al máximo por periodos prolongados. No olvides recargar tus baterías, porque solo así obtendrás la energía que necesitas para concretar todos tus proyectos.

Espero que les haya interesado el articulo!

Cuentenme sus experiencias y los desafios que encuentran!

Saludos!,

Questor

Podes tocar el piano… como ellos?!

Hola a todos!

Estuve mirando unos videos que sí o sí los tienen que ver… 🙂

Hoy vamos a disfrutar unos videos bastante raros sobre como tocar el piano!!!!

• Un hombre que toca el piano con «sus pelotas»
  (…y no me malentiendan! … especialmente la gente de mente-sucia… )

• Dos muchachos que tocan el piano con sus «palos»
  (…si… ahora es un buen momento para que sí me malentiendan! gente de mente-sucia… estan pensando lo correcto… jaja)

• Un gato que toca un concierto de piano con sus garras, siguiendo a los otros instrumentos a ritmo perfecto!
  (… bueno «ritmo perfecto» para un gato… tampoco esperen un «Gato Glenn Gould»! jaja)

Con todos estos videos pareciera que tocar el piano es mucho más facil de lo que pensabamos, no?

No pienses más! Mira los siguientes videos y sacate la duda!

…y luego me cuentan!

Aprenda a tocar piano con sus propias pelotas!

Aprenda a tocar piano su ‘palo’ (sexy?) ! (Estoy convencido que muchos no debían saber que también se podía utilizar para usos más peculiares! … aunque es excluyente para los habilidosos.. jaja!)

Hace que tu gato te enseñe a aprender piano! (Primicia: ni siquiera Gardfield puede hacer esto!)

…Y yo se que ustedes se quedaron con las ganas de ver un poco más sobre este hermoso felino peludo….

Aquí nuevamente, en Concierto II:

Espero que se hayan divertido!!!

Contame que te parecieron? 😉
(…y por favor no quiero escuchar ningún comentario sobre confesiones de gente que trato de replicar el video No. 2… jaja!)

Saludos!!!

Questor

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Díez Razones por las cuales la gente toca el Piano

Hola!

Quiero compartir con ustedes las 10 razones principales por las cuales la gente toca el piano!

De la mano de nuestros amigos de PianoRed les presentamos el siguiente articulo:

Hemos consultado a algunos alumnos y a algunos usuarios de nuestro sitio sobre cuál es la razón por la que tocan el piano. Estas son las diez razones que mas se destacaron:

1) Para impresionar al sexo opuesto
La mayoría de las personas son atraídas por aquellas personas talentosas del sexo opuesto. Un visitante de nuestro sitio residente en USA ha comentado lo siguiente: “Siempre he admirado a las concursantes de American Idol que pueden cantar verdaderamente y obtienen cumplidos por parte de Simon Cowell, especialmente aquellas que además son bonitas”. Es que así es la naturaleza humana.

2) Por influencia de los padres
Para aquellos que comenzaron con el estudio del piano desde pequeños es muy probable que haya sido por influencia de sus padres. Esto ocurre especialmente en países asiáticos. Los padres no conocen los intereses de sus hijos hasta que les dejen intentarlo.

3) Por pasión
Las personas que toman lecciones sólo cuando han crecido es debido a la pasión que tienen por el instrumento. Probablemente no pudieron pagarse las lecciones cuando eran más jóvenes. Pero aman el piano y sueñan con poder tocar bien algún día. Si tienes la pasión, te aseguro que serás un gran pianista sin importar cuantos años tengas ahora.4) Porque admiran a aquellos que tocan bien
Cuando admiramos a alguien que es excelente en algo tendemos, por lo general, a querer aprender a hacer aquello nosotros también. Es probable que hayas visto a alguien tocar el piano con elegancia y que esto te haya motivado a hacer lo mismo.

5) Para hacer alarde de sus talentos musicales
Siempre es genial tocar en público si tienes una audiencia entusiasta. No importa si es una multitud o sólo tus amigos quien te miran mientras tocas el piano. Las personas se sienten apreciadas si tienen la oportunidad de mostrar sus talentos especiales.

6) Si algunos de mis amigos tocan el piano, yo no debería ser la excepción
Algunas personas se deciden a aprender piano debido a que han seguido la actitud de otras personas.

7) Porque es una excelente terapia para el estrés de la vida
Uno puede expresar sus sentimientos a través del piano. Recuerda que en todo momento nuestras emociones pueden ser reflejadas por medio de una pequeña obra improvisada en el momento.

Por diversión
¡Si! Es realmente divertido cuando haces algo que no todos pueden hacer tan bien como tú.

9) Para ser capaz de tocar el acompañamiento de las canciones que nos agradan
Para este grupo de personas, cantar es su primera pasión. Pero en los tiempos en que el karaoke no era tan popular, aprender a tocar el piano era la mejor alternativa.

10) Porque piensan que el piano es el instrumento de más fácil aprendizaje
Las teclas en el piano están fijas. Practicar en el piano es como practicar tiro al blanco: debes golpear la tecla en el momento exacto durante un tiempo determinado. ¿No resulta simple?

¿Cuales son tus motivos? Nos agradaría que comentaras cuales son los motivos por los cuales tu tocas el piano.

Dejanos tus comentarios y contanos como vos empezaste a tocar el piano!

Y si todavía no comenzaste a estudiar, contanos como surgió tu interes?

Fue la música clásica? fue algún tema popular?

En mi caso fue el celebre compositor barroco J.S. Bach y especialmente el interprete Glenn Gould -uno de mis idolos- los que me despertaron el interes verdadero. Una de mis piezas preferidas: Goldberg Variations, en la grabación de 1955. Hay una gran historia detrás de esa pieza- si quieren, algún día se las cuento…

Esperamos sus comentarios!

Saludos!

Rod

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Robert Kiyosaki le pregunta a usted: es su sitio web un activo?

Quiero compartir con ustedes este excelente artículo que combina la sabiduría de Robert T. Kiyosaki -experto en negocios, inversiones, y busqueda de oportunidades de exito- con las nuevas tecnólogias e internet.

Si no leyeron nada del autor, les recomiendo empezar por el bestseller: Padre Rico, Padre Pobre.

El Licenciado y experto en ciencias de la Computación, Diego Bañuelos, nos relata desde México:

Un sitio Web correctamente enfocado puede convertirse en una herramienta de ventas muy poderosa. ¿Está usted sacando el mayor provecho de este activo?

Existen muchos significados para las palabras activo y pasivo, pero si de finanzas se trata, podemos utilizar la siguiente definición de Robert T Kiyosaki: un activo es algo que ingresa dinero a su bolsa, y un pasivo es algo que extrae dinero de su bolsa. En este sentido yo le pregunto: y su sitio Web… ¿ingresa dinero a su bolsa o extrae dinero de su bolsa? ¿Es un activo o un pasivo?

La respuesta tal vez la encuentre tratando de recordar la última vez que cerró una venta gracias a su página Web, en contraste con el último pago efectuado por concepto de diseño, dominio y hospedaje. ¿Cuándo fue la última vez que un perfecto desconocido tomó el teléfono y marcó a su oficina para comprar o contratar alguno de los bienes o servicios que ofrece en su sitio Web?

Aunque la inversión por este concepto puede ser mínima, también hay que sumar el costo de oportunidad. La realidad es que si usted no recibe información de cuando menos decenas de prospectos nuevos cada mes generados por su página Web, está perdiendo dinero, ya que sus clientes potenciales probablemente estén visitando y comprando con su competencia.

La importancia del factor tráfico

No por el hecho de que su empresa ya cuente con un sitio Web, significa que este va a ser visitado, y menos por el prospecto que quiere y puede comprar sus bienes o servicios.

Cada vez que asesoro a un cliente en relación a sus estrategias comerciales en Internet, utilizo la siguiente metáfora: publicar un nuevo sitio Web sin una estrategia de mercadotecnia en Internet es como abrir un local comercial en el desierto… nadie nos va a visitar. Tenemos que construir avenidas frente al local y colocar anuncios adecuados para que empiecen a llegar el tipo de clientes que requerimos. De manera similar, tenemos que construir las avenidas y anuncios hacia nuestro sitio Web a través de esfuerzos de mercadotecnia dentro o fuera de línea para atraer al prospecto correcto.

Primero defina el enfoque

Muy bien, suponga que su prospecto ideal (aquel que necesita y puede comprar los productos que usted ofrece) visita su sitio Web. ¿Cuál sería el resultado esperado? ¿Que el prospecto tome el teléfono y se comunique con usted? ¿Que le envíe un correo electrónico? ¿Que proporcione sus datos para que se le envíe una cotización? ¿Que compre en línea o que haga una reservación? ¿Que visite físicamente alguna de sus tiendas? Esto es lo que los especialistas en mercadotecnia denominan «call to action» o la acción que queremos que el cliente ejecute, en este caso, al visitar nuestro sitio Web.

Antes de realizar cualquier esfuerzo de mercadotecnia, es fundamental definir el «call to action», y el objetivo general y particular del sitio, así como tener claro cómo se integra este con nuestra estrategia comercial.

Por ejemplo, si su empresa se dedica a la asesoría legal o contable, lo indicado sería captar los datos del prospecto para posteriormente contactarlo, discutir a detalle las cualidades de sus servicios y darle seguimiento hasta el cierre. Si recibe 50 prospectos al mes y pudiera cerrar 1 de cada 5, su empresa tendría 60 clientes en tan sólo 6 meses. A este ritmo de crecimiento, la escasez de clientes dejaría de ser su problema principal.

Por otro lado, si su negocio es una tienda de ropa, un salón de belleza, una tienda de mascotas o un restaurante, lo que usted necesita es posicionarse en la mente de sus clientes actuales y potenciales, para que le visiten constantemente. En este caso, la estrategia podría ser enviar por correo electrónico y de manera periódica, boletines con información útil e interesante para el prospecto. Aquí, el «call to action» del sitio Web consiste en que el visitante se suscriba a este boletín. De esta manera, sus clientes se benefician al recibir información importante y usted les recuerda constantemente todas las cosas que su empresa puede ofrecer.

Construyendo las avenidas a nuestro sitio Web

Existen diversas formas de atraer tráfico y prospectos a su sitio Web. A continuación mencionamos las más importantes.

Generación de campañas de pago por clic. El pago por clic o «Pay Per Click» se ha convertido en uno de los programas de mercadotecnia líderes en Internet. Este programa consiste en el que el anunciante paga solamente cuando alguien da clic en sus anuncios. Estos anuncios pueden aparecer como resultado de una búsqueda o en otros sitios Web cuyo contenido esté relacionado con el anuncio. Los precios comienzan desde centavos hasta cientos de pesos o dólares por cada clic. Normalmente en este tipo de programas, el anunciante que está dispuesto a pagar más por clic, es aquel que recibe los espacios más prominentes. Esta es una manera rápida y accesible para toda empresa de generar tráfico a su sitio Web. Los tres principales buscadores – Google, Yahoo y MSN – tienen programas de esta naturaleza.

Publicidad pagada en sitios relacionados con su negocio. Existen muchos sitios Web que tienen una audiencia similar a su mercado objetivo. Por ejemplo, si usted vende ropa para bebé, usted podría tener anuncios en sitios que publiquen artículos sobre embarazo, partos o bebés nuevos, ya que comparten el mismo mercado.

Mejorando su posicionamiento. El Internet crece a velocidades impresionantes. Con la creación de millones de sitios cada mes y con la publicación de toneladas de información nueva día con día, los buscadores como Google, Yahoo y MSN entre otros, se han convertido en la principal herramienta para localizar la información que buscamos. Entonces, ¿cómo aparecer en las primeras posiciones? A través de la contratación de servicios profesionales de posicionamiento en Internet. Toda una nueva industria se ha generado a partir de esta necesidad, la cual se conoce como «Search Engine Optimization» o SEO así como «Search Engine Marketing» o SEM por sus siglas en inglés.

Así que ¡no espere más! es momento de poner a su página Web a trabajar para usted; y recuerde lo que reza un viejo dicho popular aplicado a nuestros tiempos: no deje para mañana lo que pueda posicionar hoy.

Que opinan?!

Cuentenme desde su experiencia que herramientas estan utilizando para convertir su sitio en un activo!

Saludos!

Rodrigo Schejtman

Quéres innovar? Quéres desafios?

Para todos aquellos que tengan ganas de desafiarse intelectualmente, de innovar, y de emprender, quería compartir con ustedes un concurso que me recomendaron y me llamó mucho la atención: Tendencias Digitales del Grupo Telefónica.

Al igual que comenta mi amigo Juan Carlos Lucas en su blog Espíritu Emprendedor, el programa tiene por objetivo principal el acercar las tecnologías digitales a la universidad. Involucra tres iniciativas complementarias:

1. SEMINARIO ITINERANTE: La posibilidad de asistir a seminarios itinerantes sobre las nuevas tendencias tecnológicas y aprender de reconocidos conferencistas del mundo de la educación, la tecnología y del emprendimiento.
   

2. INNOVAR: Participar de un concurso de proyectos flexible, dirigido a estudiantes o egresados, en el que se puede presentar tanto proyectos innovadores como planes de negocio propios.

3. DATE A CONOCER: Tu proyecto será leído por un jurado de expertos, y se reconocerá el esfuerzo y el talento de los participantes con premios otorgados por el Grupo Telefónica.

 

La comunidad y el espacio virtual fueron creados por la consultora Innova Consulting, de la mano de mi ex-profesor de Formación para Emprendedores del Instituto Tecnológico de Buenos Aires, el Dr. Juan Carlos Lucas; consultor y coach de empresas, y experto en todo lo relacionado con Web 2.0 e innovaciones tecnólogicas.

El espacio de Tendencias Digitales involucra un blog como espacio abierto de construcción de indentidad, y una comunidad cerrada de aprendizaje y trabajo colaborativo para los participantes del concurso. Esta última resulta muy util para poder interactuar junto a otros participantes, tutores, y consultores de forma rápida y efectiva.

Desde mi punto de vista, el programa provee excelentes herramientas para aprender y forjar conocimientos -sobre todo lo relacionado con los nuevos negocios en red y las nuevas tendencias- y representa una gran oportunidad para conocer gente y establecer nuevos contactos.

Si les interesá participar o investigar un poco más vean: Concurso de Proyectos.

 

¿Ustedes qué opinan?

¿Quiénes de ustedes se sienten identificados con el concurso y les interesaría participar?

Saludos a todos!

Rodrigo Schejtman

Negocios: Satisfacer necesidades o crear deseos?

Quiero compartir con ustedes este articulo de estrategias de mercado, aplicada a PyMES y a emprendedores, de la mano de la licensiada en Mercadotecnía Angélica Frias, especialista en negocios:

Si vende menos que su competencia en productos con características similares y mercados idénticos tenga cuidado: puede estar simplemente satisfaciendo necesidades en lugar de crear deseos.

Me he encontrado con empresarios que tienen productos similares o superiores a los de la competencia, que están dirigidos a los mismos mercados, y que utilian los mismos canales de distribución y aún así sus competidores los aventajan en volumen de ventas por el doble, el triple o más. ¿A qué se debe este fenómeno? Tal vez la respuesta sea que el cliente no desea específicamente su producto.

La diferencia entre necesidades y deseos

Abraham Maslow en su artículo “Teoría sobre la motivación humana” propone que los seres humanos contamos con una jerarquía de necesidades que debemos satisfacer en un orden específico. Este orden se define a través de una estructura piramidal conocida como la “Pirámide de necesidades de Maslow”, en donde las necesidades básicas para sobrevivir se encuentran en la base de la pirámide y conforme se asciende en la estructura se van satisfaciendo necesidades adicionales.

La base la conforman las necesidades fisiológicas básicas indispensables para sobrevivir como son el respirar, el alimentarnos, el beber agua, etcétera. En el segundo nivel se encuentran las necesidades relacionadas con la seguridad y protección, como son el contar con una casa o un lugar seguro. En el tercer nivel se encuentran las necesidades de aceptación como son formar parte de un grupo social o tener una pareja amorosa. En el cuarto nivel se encuentran las necesidades de estima como son el éxito personal o el prestigio; y en la punta de la pirámide se encuentran las necesidades de autorrealización, como son la educación y todas las cosas que involucran aspiraciones personales.

Con base en esta teoría, los humanos entonces iremos satisfaciendo necesidades de la base a la punta, de acuerdo a nuestras posibilidades. Por ejemplo, si tenemos sed, existen varias formas de satisfacer esa necesidad: tomando agua de la llave es una forma ó si lo “deseamos”, podemos preferir tomar una Coca-Cola y satisfacer igualmente la necesidad. Nótese la gran diferencia: cuando el consumidor selecciona un producto específico para satisfacer una necesidad, estamos hablando de “deseos”.

Los deseos son moldeados por la cultura y la personalidad de cada individuo. Es aquí donde usted como dueño de una PYME tiene que lograr que sus clientes deseen sus bienes y servicios ya que así estarán dispuestos a pagar por ellos no importando el precio que usted fije y seleccionándolos sobre la competencia.

Convierta las necesidades en deseos

Aquí viene la pregunta del millón: ¿cómo va a lograr convertir una necesidad en deseo? La respuesta reside en lograr que su producto sea aspiracional.

El concepto de “aspiracional” proviene de la palabra aspirar o desear algo. Un claro ejemplo de los beneficios que se obtienen al contar con productos aspiracionales, lo obtuve de una compañía que vende unos jabones en Sam`s Club.

Dichos jabones eran más baratos que los de la competencia y superiores en características ya que contenían glicerina que ayuda a tener una piel más bella y son totalmente biodegradables, por lo que son más amigables con nuestro medio ambiente. Sin embargo, el empaque era de plástico transparente y al verlos podías llegar a pensar que eran de calidad inferior. El resultado: el producto se vendía menos que otros productos de la competencia.

Así que la compañía productora de este producto tomo las siguientes acciones:
• Subirles el precio. Un precio menor al de la competencia transmitía implícitamente una menor calidad, aunque esto no fuera cierto.
• Cambio el empaque. Se diseñó un empaque visualmente más atractivo con énfasis en las ventajas competitivas del producto: que cuida la piel, que no tiene químicos y que no contamina.

El resultado: ¡las ventas se dispararon inmediatamente!

Descubra lo que realmente vende

Hay una gran diferencia entre lo que el producto hace y lo que el consumidor realmente desea. Por ejemplo: las mujeres no compramos cosméticos, compramos belleza. Los hombres no compran unos zapatos de fútbol, compran ser los mejores jugadores de fútbol. Cuando compramos agua embotellada no solo compramos agua, compramos salud.

He aquí algunos ejemplos de las como los deseos se imponen a la razón:

Categoría	Necesidad	Deseo	Motivadores
Alimentación	Comer en casa	Ir al restaurante favorito	¿Por qué tienen éxito los restaurantes? Todos podemos comer en casa, sin embargo hay personas que prefieren un restaurante aunque esto sea más caro. La razón son los deseos: se desea un ambiente específico, el servicio a la mesa, una variedad de alimentos, un platillo especial, etc.
Vestimenta	Tenis deportivos de $200	Tenis Adidas, Nike o Puma de $2000	Existen zapatos deportivos que varían entre los $ 200 y los $2’000. ¿Por qué elegir los mas caros? Porque los humanos no solo necesitamos unos zapatos deportivos, también deseamos que se vean bien, deseamos ser reconocidos de “andar a la moda”, etc.
Educación	Escuela pública	Escuela privada	Deseamos instalaciones mas atractivas, mayor reconocimiento y aceptación en el mercado laboral, calidad en el profesorado, red de contactos, etc.
Transporte	Un automóvil compacto	Un automóvil deportivo	En muchas ocasiones no es el auto en sí, es lo que reflejamos al andar en el. Es el deseo de comunicar nuestro éxito, de llamar la atención de los demás. De nueva cuenta, los deseos se impondrán a otras opciones si nuestra economía nos lo permite.
Comunicación	Una platica en nuestra sala	Ir a la cafetería	Las personas tienen como necesidad conversar y aunque esto se puede hacer en cualquier lugar, las cafeterías han sido un éxito por contar con un ambiente tranquilo, café gourmet, deliciosos postres y un servicio amable.

Me gustaría cerrar este artículo citando a Seth Godin en su libro: Todos los comerciales son mentirosos (All marketers are liars):

“Los productos se venden debido a que los consumidores compran lo que desean y no lo que necesitan. Las necesidades son prácticas y objetivas, los deseos son irracionales y subjetivos. Realmente no importa lo que usted venda – y no importa si lo vende a personas o negocios – el camino mas confiable para crecer económicamente yace en satisfacer los deseos, no las necesidades”.

Que opinan?!

Esperamos sus comentarios,

Saludos!

Rodrigo